华意联手美菱造变局白电“飓风” 长虹系逆市突围成“黑马”
日前，美菱高调向外界抛出美菱“智汇家生态圈计划”，剑指200亿元规模。几天后，长虹系白电又一“猛将”华意压缩再向市场提出百亿目标，欲实现销售收入在百亿规模上的突破。 在6月15日举办的华意压缩上市20周年活动上，四川长虹电器股份公司总经理兼华意压缩董事长刘体斌宣布，到2020年，华意压缩要达成“1314的目标”。在家用冰箱压缩机全球产销量第一的基础上，在“十三五”期间继续做优做强做大华意压缩，实现华意的规模再造。 长虹“华意+美菱”形成的白电双核引擎布局，这可以说在全球家电行业绝无仅无，也是国内唯一一家完成白电垂直产业链布局、且具备全球主导权的民族家电品牌。这次欲实现双白电资产的规模再造，是什么让长虹有这样的底气？ 上游核心零部件领域的突袭 在长虹整个家电产业子公司中，在上游核心领域有重要突破的，莫属华意。近年来，华意借其核心研发和制造能力，已经在上游核心零部件领域占据主导规模。 （图：华意全球一流的自动化冰箱压缩机生产线） 用了20年时间，公司销售规模从年产销压缩机10万台、销售收入不足1亿元发展成为年产销近4000万台、销售收入近70亿元的全球最大的冰箱压缩机制造商，产销量翻400倍，海外销量增长了近41倍。对于家电企业而言，在上游核心零部件领域有自主研发能力和控股公司，意味着其将掌控全产业链的话语权。 “整机企业一直在零部件上面临采购难等问题。众多制造企业逐步增加自配零部件比例，尤其是在关键部件如压缩机等领域。目前国内家电业在上下游拥有全产业链的，并在上游核心零部件领域具有较强研发能力的企业非常缺乏。”家电产业知名分析师葛甲认为。 纵观白电市场，海尔主要做整机，却缺乏自主研发的上游零部件企业，在压缩机等上游核心零部件领域鲜有布局是其短板。美的相仿模式三星、LG，布局自主配套的上游领域，在垂直一体化上有一定优势。而长虹旗下迅速崛起的华意压缩则在上游最为核心的压缩机领域更为专业，华意主攻冰箱压缩机，客户群体覆盖国内外众多知名整机巨头，在资源整合、研发创新上的整体综合能力最强。 制造企业的自配能力是综合竞争力的一部分，格力、美的等企业年产能都在几千万台，完全依靠自有配件工厂并不现实，但缺乏在上游核心压缩机领域关键布局，其效率将大大降低。 拥有华意的上游优势，长虹在整机产品的创新上甩出同行几条街，且与长虹产业链上的其他白电资产形成极重要的协同作用。从成本上来说，长虹旗下又一重要白电旗舰子公司--美菱冰箱与其他品牌厂商共同采购华意压缩机时，在采购量相同情况下，美菱冰箱的采购成本一定低于海尔等其他品牌的采购成本，将大大降低整机生产、采购成本，提高产品性价比，华意成为长虹产业链具备垂直一体化优势发挥的重要支撑。 同时，上游核心资源将极大提高企业全产业链各环节的互动性。白电整机企业研发时都必须考虑整机核心零部件“心脏”--压缩机功能和性能的匹配性。而对于美菱而言，其在研发产品时，可以第一时间向华意压缩反馈，甚至可让华意为其某一款创新新品，生产出与之完美匹配的产品，实现精准定制。 “从尺寸、外形、接口到连接线路的匹配，都是整机企业都需要考虑的问题，如果整机企业没有自己的工厂，就需要被动地去在市场上选择压缩机厂商，没有办法达到内部互动。而长虹内部华意和美菱产业链的互动和协同，可以缩短新品的研发周期，节省新品上市时间。同时，这种大大高于其他外部采购的互动性，也可避免家电业敏感的泄密情况发生。”产业经济观察家梁振鹏表示。 在大长虹布局中，华意可谓是全产业链协同的支撑，成为加速全产业链融合的助推器，并大大降低成本，提高效率，为长虹系在新的起点上的在未来的定制、规模增长创造更多可能。 白电堡垒构建坚实背后华意的角色 在长虹内部，华意的地位举足轻重，影响力不断提升。 在长虹相关负责人看来，华意的角色更多是“丑小鸭”、“丑媳妇”。站在新的起点，这个“丑小鸭”会走在最前端，由“创造”向“智造”快速转变。 四川长虹电器股份有限公司总经理兼华意压缩董事长刘体斌表示，数十年来，华意一直在坚持做一件事、一个产品，做一个振兴中华制造业的“傻瓜”。华意将继续坚持中国智造、坚持精益求精。 “如今，华意已以其一直坚持的工匠精神成为产业的领导者，并在自身专业领域带领行业转型升级，我国在压缩机行业深耕的企业非常少，行业需要整合者。目前随着中国制造的壮大，中外资企业之间进竞争加剧，本土压缩机厂商与外资可形成正面竞争，其在全球市场规模、研发能力、采购与供应链管理、质量管理等方面都有长期积累的经验，在中国市场显示出很强的上升力。”中国家电协会相关人士表示。 近年来，华意先后建起了技术研究院、国家级企业技术中心、院士工作，华意压缩及其子公司嘉兴加西贝拉、华意荆州均被认定为“国家高新技术企业”，加西贝拉还成为国家标准修订的组长单位。 同时，华意压缩在小型化、高端化、环保化、变频化及商用机等产品开发上也取得新的进展。公司自主研发超高效系列压缩机、高效系列压缩机等。同时还完成了轻型商用平台的初步搭建。截至2016年初，公司已经拥有定频、变频家用及商用压缩机共18个产品系列。获授技术专利150项，其中发明专利22项。去年，加西贝拉荣获“中国质量提名奖”，为国内冰箱压缩机行业首例。 更为值得注意的是，这家隐身在诸多明星家电企业背后的压缩机产业巨头，是一家在压缩机行业自动化水平最高的企业，其拥有全球最大的真正全自动化变频压缩机生产线，已经实现机器换人，在其加西贝拉生产基地中，平均每7秒钟就有一台压缩机在流水线上诞生。 对于长虹来说，华意压缩的制造能力不断增长，不仅意味着长虹在上游重要零部件领域有重要突破，同时，对于整机企业美菱而言，有华意重要支撑，美菱也将在创新领域占据更有优势，其产品创新与华意压缩机在设计领域的对接，可直接缩短产品研发周期。长虹在白电领域的垂直一体化优势凸显。 “华意+美菱”巨大的潜在市场 新能效标准的大幅提升，也将加剧市场竞争。新能效标准的实施也倒逼中国家电行业产业升级。 近年来，长虹全系就大规模调整产业结构，增加高能效产品占比。而美菱就走在了前列，早早抢占这一风口，提前布局变频冰箱市场，抢跑新能效。去年年初，美菱在上海启动全民换变频活动，号召行业加入到“淘汰定频冰箱”的队伍中来，掀起变频冰箱的普及高潮，助力整个家电行业的转型升级。近期美菱更是超前发布生态圈计划，引众多企业跟风。 在接下来的新能效标准实施中，华意、美菱显然做好了准备，将在这轮产业升级中抢占市场先机，弯道超车。 此前，国家标准委员会发布新修订的《家用电冰箱耗电量限定值及能效等级》强制性能效国家标准，新标准也将于今年10月1日正式实施，新修订标准能效1级产品比原1级产品耗电量下降40%，目前市场结构中能达到1级产品仅为5%左右，2级能效产品占比仅为10%—20%。同时，数据显示，2015年冰箱加冷柜一级产品达90%以上，三级能效产品占比仅为万分之几。这巨大的市场落差，让已做好内部产业结构调整的家电寡头者，留有巨大的市场契机。