美菱智能化艰巨 能跻身白电三巨头行列吗?
一个新的十字路口，再次摆在老牌家电企业美菱电器的面前。作为中国家电业历史最为悠久的冰箱品牌，美菱曾是中国冰箱产业的"四朵金花"，如今还一直稳居中国冰箱产业"四强之列"。
10月13日美菱电器公告称，已完成15.7亿资金的募集工作，全部资金将围绕美菱智能制造、智能研发以及智慧生活三大平台的建设展开。由此，一个三箭齐发的新驱动体系已经形成，美菱将站在白电产业智能转型的最前沿，并面临新的十字路口大考。
距离上一次，美菱电器经历股东更迭、在家电产业重新起步，已过去10多年。当时美菱在迎来新的大股东长虹后，面临如何快速做大做强冰箱主业的挑战;今年美菱在长虹大平台驱动下，则面临如何借助智能新拐点，实现经营品类多元化下的"从经营产品向经营用户"模式到手段迭代。
低调的多元化
相对于格力的多元化，近年来一直备受市场各界的关注，美菱的多元化则显得有些低调。这一局面背后，很重要的因素则是，当年美菱在长虹入股之前，就已经是一家横跨白电、小家电等多个领域的综合性白电集团。后因为经营不善遭遇多次股东更迭之后，最终在长虹入股后，最初确立的是做强冰箱主业的方向。
不过随着整个家电产业快速迎来互联网时代，特别是智慧家庭浪潮的开启。作为美菱大股东的家电巨头长虹，也在推动经营业务的持续扩张：一方面，不断完善家电经营品类，并确立了美菱作为长虹旗下大白电产业平台的战略定位;另一方面，则实施从家电向互联网、大数据、云平台的转型，从经营产品向经营用户的模式、手段升级。
美菱智能化艰巨 能跻身白电三巨头行列吗? 在过去几年间，长虹空调，以及长虹日电业务相继注入上市公司美菱电器，由此这也形成美菱作为中国白电产业新巨头的业务品类雏形：从主打的冰箱、空调，到新进入的洗衣机，以及厨电、生活电器。
今年以来，除了美菱冰箱、长虹空调这两大传统主业之外，美菱洗衣机，以及长虹小家电业务均在中国市场上步入发展的新通道。由此，这也正式完成美菱大白电平台的业务架构和市场布局。这与当前海尔、美的在白电产业的布局，形成了"旗鼓相当"的架构。当然在规模化实力和品牌化拉力等方面，仍有欠缺。
有意思的是，相对于其它家电企业，美菱大白电产业平台，现阶段主要采取产品公司独立运营的模式，处在各自布局、各自拓展、独立运营的通道之中。这在企业多元化扩张之初，有助于相关品类的独立化快速发展。包括美的事业部架构、海尔产品公司架构均是如此。
但是，接下来美菱是否会推动旗下所有白电小家电业务在营销、渠道等环节的协同，从而加速新旧业务的规模化同比提升，尚不清楚。
艰巨的智能化
近年来，谋求综合性、多元化发展的白电企业中，并非美菱一家。包括海信、TCL、创维、康佳等以黑电起家的企业，都在打造和布局自己的大白电平台。显然，美菱要完成从一家专业冰箱巨头向一家综合性白电巨头的转型，可以说是"前有强敌，后有追兵"。
面对这一局面，当大家在看到全面浮出水面的美菱大白电平台，还出一个新的战略变量：那就是智能化新风口。就在美菱全面实施大白电产业布局，还启动一项总额不超过15.7亿元的智能化定增方案，用于智能制造、智能研发以及智慧生活三大平台建设项目。
显然，面对众多家电巨头都在纷纷打造的大白电平台，美菱要想厚积薄发并弯道超车，必须要选择智能化这个新风口。这既是当前所有白电产业，未来发展转型必经之路，也是美菱认为今后比较有胜算并有希望实现弯道超车的机会点。
美菱智能化艰巨 能跻身白电三巨头行列吗? 对此，美菱董事长刘体斌指出，"虽然当前家电智能化路径都还不清晰，但这是白电未来发展的必经之路。从智能化技术发展趋势来看，分为单品控制或接入网络、产品联动、系统化智能三个阶段，大部分企业刚从第一个阶段起步。美菱正基于智汇家平台加速推动智能终端连接下的系统化新阶段,这让我们正遇见清晰的未来"。
刘体斌所言不虚。一方面，美菱大白电的背后，藏着一个长虹智慧家庭的大战略。过去两三年来，美菱的一系列智能白电产品，都拥有长虹的智能基因和智慧推动。特别是长虹背后的技术协同，云端一体平台支撑，将为美菱提供比其它白电企业更鲜明的技术基因。
另一方面，在整个白电产业，智能化风口刚刚引爆。美菱可以说是中国白电智能化的先行者。已经提前引爆智能产品的市场化推广，并完成了从智能单品到智能生态的系统布局，构建起以健康为关键词的空气、水、食物三维度的智汇家生态圈。
不过，这并不代表美菱已经掌握白电智能化的主动权。对于当前家电产业而言，做大做强是必经之路，而做大的前提则不是智能生态平台，而是智能单品。也就是说，对于美菱来说，拥有技术、平台支撑只是先决选择。接下来还需要在市场上检验其智能战略的可行性，即智能新品的落地引爆。
由此，这将对美菱在智能化转型过程中的智能硬件的定义能力、市场营销能力，以及各个品类之间的协同竞争能力等等，均提出较高要求。这也就意味着，智能化只是美菱引爆白电产业大平台的一个翅膀。接下来能飞多高、飞多远，还需要在智能化内核中构建新的引擎。那就是要建立起智能战略、智能产品到用户需求的一体化引爆。